Fra krise til comeback: 3 brutalt ærlige erfaringer om vækst, balance og prioritering (+5 hacks)

I december 2022 vendte jeg tilbage som medejer og CMO i Netlingeri – midt i den største krise i virksomhedens historie. Omsætningen i Q4 var styrtdykket til index 60, og forretningsmodellen hang ikke længere sammen.

Jeg lagde en kompromisløs strategi for at vende udviklingen. Siden har vi skiftet CMS, WMS, økonomisystem og kundeservicesystem, ekspanderet til syv nye markeder og genopbygget et sundt og balanceret marketingmix.

I dag - knap tre år senere – vækster vi 85 % på toplinjen og 73 % på bunden ift. 2024. Sammenlignet med 2022 har vi femdoblet omsætningen.

I dette oplæg deler jeg 3 brutalt ærlige erfaringer og fem konkrete hacks om:

• Hvordan du skaber balance mellem betalt og organisk marketing – og hvorfor siloer dræber din bundlinje
• Hvordan du benhårdt prioriterer mellem “tankskibe” og “speedbåde” i din udviklingspipeline
• Hvordan du lykkes med international ekspansion - også når det ikke går som planlagt
• Og fem hands-on hacks, du kan tage med hjem og arbejde videre med med det samme

‍